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作品介绍...... |
| 当代中国的民营企业，普遍采用家族制的管理方式，而在财富杂志排名的世界500强企业中，也有40%的企业为家族所有。家族管理是国内企业界的一个热点话题，在2003年、2004年的“中国企业家论坛”中都普把它作为重要议题。本书从当今中国家族企业所面临的一系列敏感问题如产权分配、用人制度等出发，对“家族企业如何才能长治久安”这一问题做了深入、透彻的分析。 |
内容提要...... |
| 本书对家庭企业的基本特点及存在状况做了充分的介绍，针对目前我国家族企业普遍存在的问题，如继承人问题、用人机制、文化建设、企业制度变革等方面做了详细的分析和论述并提出解决方案，其中穿插大量生动的案例，希望能够为致力于谋求家族企业持续发展和关注家族企业的人士提供有益的启示和借鉴。 |
图书目录...... |
| 前言 第一章 普遍存在的家族企业 1.家族企业的力量 什么是家族企业 家族企业在各国的比例 全球最大200家家族企业 2.家族企业探源 家族企业产生的理论依据 家族企业的创业方式 家族企业的创业类型 3.中国家族企业的兴起 中国家族企业雨后春笋般涌现 家族企业为什么驻足中国 中国家族企业的方向 第二章 家族企业的物质 1.无可比拟的优势 2.不可忽视的劣势 3.初期形态和经营特色 第三章 家族企业的危机 1.富不过三代 2.龙的传人还是龙吗 3.祸起萧墙——内江 第四章 家族企业的用人制度 1.克服僵化的用人机制 2.“惟亲”还是“惟贤” 3.选择职业经理人 第五章 家族企业的企业文化 1.企业文化与“家”族企业 2.家族企业与“家”文化 3.创建优秀的家族企业文化 第六章 家族企业的变革 1.制度变革是根本 2.产权制度的变革 3.激励监督机制的变化 第七章 长寿，才是家族企业的根本 1.家族企业，可以基业常青 2.永续经营，永远第一位 3.改革创新，必不可少 第八章 家族企业面临的机遇和挑战 1.做强家族企业 2.家族企业在未来的发展趋势 3.中国家族企业在新世纪的挑战 |
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